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沿著總書記指引的方向奮勇前進(jìn),堅(jiān)定走好自立自強(qiáng)之路——寫在習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國電科產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究院兩周年之際
來源:新聞中心
發(fā)布時(shí)間:2025年05月13日 編輯:新聞中心

  2023年5月12日,習(xí)近平總書記考察中國電科產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究院,勉勵(lì)我們再接再厲、勇攀科技高峰,不斷攻克前沿技術(shù),打造更多科技自立自強(qiáng)的大國重器。習(xí)近平總書記的諄諄囑托,如同“定盤星、指南針”,指明了電子科技自立自強(qiáng)的前行之路,賦予了電科沉甸甸使命責(zé)任。

兩周年1

  

  對標(biāo)習(xí)近平總書記的重要指示要求,瞄準(zhǔn)破解集團(tuán)面臨的新的“成長煩惱”,中國電科如何進(jìn)一步刷新自我、奮力答好助推網(wǎng)信事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“時(shí)代考卷”,唯有在推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上走在前、作表率,爭當(dāng)“三個(gè)排頭兵”,讓創(chuàng)新成為譜寫中國式現(xiàn)代化電科篇章的鮮明標(biāo)識。

  科技創(chuàng)新對于電科,怎么強(qiáng)調(diào)都不為過

  哪里有“卡脖子”,哪里就會有破局亮劍。新中國成立以來,面對一波又一波圍堵和打壓,老一輩電科人發(fā)憤圖強(qiáng),第一代預(yù)警指揮機(jī)、第一部遠(yuǎn)程戰(zhàn)略預(yù)警雷達(dá)、第一代電子管計(jì)算機(jī)、第一臺國產(chǎn)光刻機(jī)、第一塊硅實(shí)用化單片集成電路等一大批大國重器破土而出,歷史充分證明:驚濤駭浪是“哪吒鬧海”一飛沖天的舞臺!

兩周年2

  電科因科技創(chuàng)新而興,亦要靠科技創(chuàng)新而強(qiáng)。站在時(shí)代的十字路口,我們深知,當(dāng)今的科技創(chuàng)新,已不僅是“錦上添花”,更是“生死攸關(guān)”;不僅是技術(shù)突破,更是思維革命;不僅是短期突圍,更要體系布局、久久為功??萍紕?chuàng)新之于電科,猶水之于魚,一刻也等不得、慢不得、拖不得。

  ——這是黨和國家的厚望重托。以習(xí)近平同志為核心的黨中央要求中央企業(yè)增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力,切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)是電科義不容辭的使命責(zé)任,必須全力以赴、不負(fù)重托。

  ——這是網(wǎng)信行業(yè)的特點(diǎn)規(guī)律。網(wǎng)信技術(shù)發(fā)展一日千里,不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退,居安思危成為企業(yè)必須遵守的生存法則。只有不斷突破思維慣性、投身創(chuàng)新競速,才有機(jī)會觸發(fā)“馬太效應(yīng)”,書寫“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的卓越篇章。

  ——這是千載難逢的機(jī)遇窗口。體系化智能化發(fā)展浪潮勢不可擋,非攥指成拳不能把握。必須摒棄“零敲碎打、亦步亦趨”的思維慣性,拿出體系重構(gòu)的魄力,強(qiáng)化頂層布局、突出分工定點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)開放包容,完成劃時(shí)代的創(chuàng)新超越。

  ——這是可持續(xù)發(fā)展的不竭動能。面對行業(yè)“內(nèi)卷”加劇的困局,集團(tuán)部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢減弱、價(jià)格壓力突出,增長的“天花板”逐步迫近。破局突圍,必須主動求變,以技術(shù)創(chuàng)新開辟新賽道、培育新優(yōu)勢,為轉(zhuǎn)型發(fā)展打開更廣闊的空間。

  牢記囑托,厚植創(chuàng)新底氣

  兩年來,集團(tuán)公司新一屆黨組以提升政治能力為統(tǒng)領(lǐng),以提升戰(zhàn)略能力為主題,以優(yōu)化管控模式為主線,緊扣“一鞏固三做強(qiáng)”(鞏固發(fā)展尖端裝備,做強(qiáng)體系、做強(qiáng)基礎(chǔ)、做強(qiáng)以智能為代表的新域新質(zhì))業(yè)務(wù)布局,系統(tǒng)謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推動集團(tuán)全面深化改革創(chuàng)新,高水平科技自立自強(qiáng)取得一系列重要突破。

兩周年3

  心懷“國之大者”,履行戰(zhàn)略使命的步伐更加堅(jiān)實(shí)。我們?nèi)Τ袚?dān)和落實(shí)好國家重大任務(wù),以硬核技術(shù)和產(chǎn)品護(hù)航“天眼”巡宇、“嫦娥”攬?jiān)隆ⅰ疤旌汀瘪v空,離子注入機(jī)、高端車用軟硬件等一批國家戰(zhàn)略急需的成果加速涌現(xiàn),助力集成電路、新一代移動通信、新能源汽車等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。集團(tuán)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入持續(xù)位居央企前列,專利申請、授權(quán)數(shù)量屢創(chuàng)歷史新高。

  堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),業(yè)務(wù)頂層布局日益完善。我們加快扭轉(zhuǎn)“配套思維”,匯聚精銳力量打造技術(shù)總體,縱深推進(jìn)總部改革,強(qiáng)化技術(shù)決策與管理決策耦合協(xié)同,集團(tuán)戰(zhàn)略布局的前瞻性、系統(tǒng)性加速提升,新域新質(zhì)攻關(guān)方案細(xì)化完善,基礎(chǔ)弱化、體系割裂、能力碎片化等問題持續(xù)緩解,科技創(chuàng)新、要素疊加、場景應(yīng)用優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮。

  堅(jiān)持實(shí)數(shù)融合,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)加速培育壯大。我們瞄準(zhǔn)未來科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn),強(qiáng)化高質(zhì)量科技供給,原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)擴(kuò)圍提質(zhì),人工智能、集成電路領(lǐng)域“電科方案”加快落地,量子計(jì)算機(jī)、類腦計(jì)算芯片、行業(yè)垂直大模型等原創(chuàng)成果密集迸發(fā),低空經(jīng)濟(jì)、機(jī)器人等新賽道加力布局,“人工智能+黨政辦公、能源安全”等應(yīng)用場景取得新突破。

  堅(jiān)持協(xié)同開放,內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合的創(chuàng)新生態(tài)更加優(yōu)化。我們以開放包容姿態(tài)利用好各方面資源,不斷深化市場協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制創(chuàng)新,承擔(dān)多個(gè)創(chuàng)新聯(lián)合體、產(chǎn)業(yè)鏈鏈主建設(shè)任務(wù),一批國家級創(chuàng)新平臺獲批建設(shè),內(nèi)外結(jié)合的戰(zhàn)略投資體系加速定型,國際科學(xué)交流合作見行見效,單打獨(dú)斗、封閉發(fā)展等問題逐步破解。

  堅(jiān)持改革創(chuàng)新,人才活力動力進(jìn)一步釋放。我們更加注重激發(fā)微觀活力,積極培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才,健全考核評價(jià)、薪酬分配等激勵(lì)機(jī)制,大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神,員工持股覆蓋百余家成員單位。兩年來,集團(tuán)海外高層次人才和高水平專家引進(jìn)數(shù)量位列央企前列,獲國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量、“國家工程師獎(jiǎng)”個(gè)人和團(tuán)隊(duì)數(shù)量位居央企首位,王小謨院士獲“人民科學(xué)家”國家榮譽(yù)稱號。

  走好自立自強(qiáng)之路,開辟發(fā)展新局

  習(xí)近平總書記指出,把我國建設(shè)成為科技強(qiáng)國,是近代以來中華民族孜孜以求的夢想。電科置身大國博弈的前沿陣地、科技革命的浪潮之巔、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,唯有以刀刃向內(nèi)的魄力打破思維定勢,以開放協(xié)同的格局引領(lǐng)體系突破,以革故鼎新的遠(yuǎn)見重塑競爭優(yōu)勢,方能在自立自強(qiáng)的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

兩周年4

  要進(jìn)一步深化思維轉(zhuǎn)變。牢固樹立戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和務(wù)實(shí)導(dǎo)向,立足長期主義、未來主義,統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)科技創(chuàng)新和集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,時(shí)刻保持對創(chuàng)新趨勢的敏感性,深入破除單打獨(dú)斗、封閉發(fā)展以及“唯規(guī)模論”的桎梏,跳出經(jīng)驗(yàn)主義“舒適圈”,強(qiáng)化自我反思和自我完善,加快從國企思維向國家思維轉(zhuǎn)變。

  要進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。牢牢把握體系化智能化發(fā)展機(jī)遇,做強(qiáng)技術(shù)總體,統(tǒng)籌推進(jìn)無人智能、網(wǎng)絡(luò)電磁、深海空天等新域新質(zhì)業(yè)務(wù)布局,優(yōu)化總體和成員單位的功能定位、科研布局、協(xié)同模式,加大網(wǎng)信體系、電子基礎(chǔ)等領(lǐng)域業(yè)務(wù)投入,著力培育根技術(shù)、根業(yè)務(wù),壯大國際化業(yè)務(wù)等新動能。

  要進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新。加快打造與新域新質(zhì)業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的新型生產(chǎn)關(guān)系,試點(diǎn)探索重點(diǎn)領(lǐng)域新型組織模式,一體推進(jìn)科技攻關(guān)、研發(fā)投入、考核評價(jià)、成果轉(zhuǎn)化、科技金融、生態(tài)建設(shè)等機(jī)制改革,探索構(gòu)建上下同欲的利益趨同機(jī)制,持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力動力。

  要進(jìn)一步深化管理提升。把財(cái)政支持、自主投入、社會資源統(tǒng)籌起來、一體配置,建立競爭性支持和穩(wěn)定支持相結(jié)合的投入機(jī)制,提高創(chuàng)新效能。打造內(nèi)外結(jié)合的創(chuàng)新體系和能力體系,通過戰(zhàn)略投資、生態(tài)共建、并購重組等方式,推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)短板、鍛長板。強(qiáng)化對國家政策的研究應(yīng)用,用好用足各類政策。

  要進(jìn)一步深化人才建設(shè)。縱深推進(jìn)人才體制機(jī)制改革,完善科技獎(jiǎng)勵(lì)、收入分配、成果賦權(quán)等激勵(lì)制度,實(shí)施戰(zhàn)略科技人才影響力提升計(jì)劃,突出青年科技人才培養(yǎng)和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)造就一批戰(zhàn)略科學(xué)家、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),持續(xù)構(gòu)筑人才競爭優(yōu)勢。

  自立自強(qiáng)之路并非一馬平川,卻是人間正道,至寬致遠(yuǎn)。讓我們以“咬定青山不放松”的韌勁、“越是艱險(xiǎn)越向前”的魄力、“一張藍(lán)圖繪到底”的定力,只爭朝夕、埋頭苦干,在強(qiáng)軍興軍、高水平科技自立自強(qiáng)、國家戰(zhàn)略科技力量建設(shè)等方面勇挑大梁,努力為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出新的更大貢獻(xiàn)!

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